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建校(xiào)支持


品牌加盟指導校(xiào)将為(wèi)合作(zuò)夥伴配備一套完整的、系統的開(kāi)業前指導手冊。并根據合作(zuò)夥伴的需要,派區(qū)域指導專員指導選址、室內(nèi)外裝修、市場(chǎng)宣傳、課程設置、招生(shēng)公開(kāi)課策劃等重要工作(zuò),使您尊享成功建校(xiào)的VIP禮遇。


運營活動支持


針對合作(zuò)夥伴市場(chǎng)運作(zuò)能力較弱、市場(chǎng)宣傳活動形式單一,缺乏創新性,不能較好實現市場(chǎng)營銷的現狀,東方奧科”品牌加盟指導校(xiào)為(wèi)合作(zuò)夥伴提供一套系統的、實用的市場(chǎng)運營管理(lǐ)與指導及經營管理(lǐ)手冊,并會(huì)通(tōng)過定期駐地指導支持,和(hé)您分享品牌先進的管理(lǐ)經驗,幫助合作(zuò)夥伴實現從運營管理(lǐ)不專業到精通(tōng)的蛻變。


VI支持


東方奧科”品牌加盟指導校(xiào)擁有(yǒu)一套完整的企業視(shì)覺識别系統,本系統文件将提供給合作(zuò)夥伴,文件主要內(nèi)容包括:企業名稱、品牌标志(zhì)、标準字、标準色、企業象征圖案、企業宣傳标語、口号、建築內(nèi)外形象設計(jì)、衣着制(zhì)服等企業統一标準,幫助您打造與樣闆校(xiào)同等的社會(huì)優質口碑。


會(huì)議支持

1年度表彰大(dà)會(huì)

每年3月份在北京總部舉行(xíng)的全校(xiào)性年度表彰大(dà)會(huì),将會(huì)根據全年數(shù)據考核和(hé)發展情況,為(wèi)年度集體(tǐ),員工和(hé)家(jiā)屬等進行(xíng)隆重的表彰活動,極大(dà)激發員工工作(zuò)歸屬感和(hé)工作(zuò)熱情,滲透企業文化理(lǐ)念,樹(shù)立榜樣,鼓勵先進。


2校(xiào)長培訓學習會(huì)議

每年上(shàng)下半年各一次的加盟校(xiào)長集中培訓學習會(huì)議,總部将組織直屬和(hé)加盟校(xiào)的校(xiào)長分享經驗,把東方奧科新的管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)管理(lǐ)方法提供給各學習借鑒,幫助各地區(qū)校(xiào)長答(dá)疑解惑,扶持其成長進步。


3地區(qū)校(xiào)長經驗交流會(huì)議

不同地區(qū)的小(xiǎo)範圍加盟校(xiào)長經驗交流會(huì)議,不定期召開(kāi),由總部人(rén)員召集,将結合該地區(qū)特點和(hé)情況進行(xíng)綜合分析,以解決不同地區(qū)發展不均衡所帶來(lái)的各類問題。


管理(lǐ)支持

多(duō)年的發展,形成了獨特的管理(lǐ)模式,積累了無數(shù)寶貴經驗。總部已經把這些(xiē)管理(lǐ)方式方法和(hé)規則進行(xíng)了總結,并制(zhì)作(zuò)成冊,提供各加盟校(xiào)使用學習和(hé)參考。


1《開(kāi)業運營指導手冊》

詳細告訴您如何建校(xiào),開(kāi)業前如何進行(xíng)宣傳,以及開(kāi)業前會(huì)遇到的各類問題。

2《教師(shī)管理(lǐ)指導手冊》

詳細告訴您如何招聘教師(shī),管理(lǐ)教師(shī),教師(shī)工資制(zhì)定,教師(shī)晉升,教師(shī)考核等一系列涉及到教師(shī)管理(lǐ)的內(nèi)容。

3《教學管理(lǐ)指導手冊》

詳細告訴你(nǐ)東方奧科教育的核心教學特色和(hé)特點,如何把握教學方向,保證教學質量的提高(gāo)。

4《課程顧問指導手冊》

詳細告訴您作(zuò)為(wèi)窗口和(hé)咨詢人(rén)員需要掌握的所有(yǒu)知識和(hé)技(jì)能,并包含了課程顧問的工資體(tǐ)系,績效管理(lǐ)等內(nèi)容。

5《招生(shēng)宣傳指導手冊》

詳細告訴您在東方奧科體(tǐ)系下如何進行(xíng)招生(shēng)和(hé)宣傳活動的開(kāi)展,立體(tǐ)式招生(shēng)方法将讓您的宣傳起到良好的效果。

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